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三维领导力

开课地点北京

开?#38382;?#38388;2019年08月10日

三维领导力
领导者如何从ok到卓越

课程概述
    本课程是国内领导力教练专家周俊树老师 经过近10多年?#38590;?#31350;, 在大?#24247;?#20225;业团队教练和领导力教练的实战中结合中国企事业的现状总结出的三维领导力教练模型 从思维情智和行为三个维度提升领导力是国内实战实用的领导力版权课程  

课程特色
    本课程将从思维情智和行为3个维?#28909;?#38754;提升学员的领导力
1学会描绘公司愿景和感召他人学会目标制定与分解提升自身的思维高度和执行力让目标更清晰让分工更明确让结果有保障
2学会自我认知和压力管理学会激励自己和下属提升自身的情商?#22270;?#21169;下属的能力让自己工作更舒?#27169;?#28608;发下属的工作意愿让?#23548;?#26356;突出
3学会以身作则和榜样示范学会教练和授权的艺术提升自身的行动力和培养下属的能力提升自身的行动力提高下属的综合素质
4学会?#24230;?#29992;人打造高效的团队从思维到行为三位一体知行合一

培训对象企业中高层管理人员
 
课程大纲
第一部分领导者如何从ok到卓越
1领导力的含义
1卓越领导者的特点
2每个领导者都是ok的
2三维领导力模型
1三维领导力模型
2从思维情智和行为三个维?#28909;?#38754;提升领导者的领导力
3教练练习认识您身边的卓越领导者

第二部分思维领导力
改变了思维您就改变了世界
1描绘公司愿景
1描绘公司愿景与战略
2学会感召下属
 教练练习公司愿景与个人梦想
2制定目标计划
1如何分解战略目标
2如何制定目标计划
     教练练习如何制定目标和分工明确
3赢在移动互联
1拥抱变化主动革新
2打造共赢思维跨界互联思维
    教练练习 思维导图训练

第三部分情智领导力
提高自身情商激发他人动力
1自我觉察
1自我认知认识自己
2感知他人洞察环境
3觉察视窗与人沟通的艺术
    教练练习我是谁他是谁
2学会压力管理
1学会情绪自控和正向管理
2学会与压力共舞
    教练练习正向情绪训练
3学会激励他人
1激励的三个维度
2如何进行个人激励
3如何进行团队激励
    教练练习8090后如何激励     

第四部分行为领导力
以身作则教练授权
1言行一致
1以身作则 榜样示范
2言行一致表里如一
    教练练习日程表和日历表
2教练下属
1培养下属的意义
2教练下属4部曲
    教练练习教练四步法与教练时刻
3学会授权
1授权的含义与意义
2授权的4个步骤
 教练练习学会放风筝授权艺术

第五部分?#21644;?#38431;领导力
   三维一体知行合一
1组建高效团队
1团队成员?#38590;?#25300;
2高效团队的6个特征
2引领团队
1引领团队共谱新篇
2建立学习型组织
3教练练习三维团队教练

第六部分自?#21830;?#38382;与交流

周老师简介
北京盛世聚才高级讲师
三维领导力教练作者
4D卓越团队与领导力认证导师
领越领导力授权导师
中科院心理所签约咨询师
NLP领导艺术认证讲师
国?#24335;?#32451;联合会ICF国际培训师
多家企业和机?#22266;?#32856;企业教练和高级顾问师
周老师有700多场培训和教练工作坊经验10多年营销管理和领导经历主要研?#20426;?#39046;导力高效团队教练技术和管理心理学等领域2016年出版三维领导力教练专著目前是多家高校机构和企业特聘讲师和企业教练

主要著作三维领导力教练
研究领域领导力团队教练技术和管理心理学
主讲课程三维领导力 4D卓越团队与领导力领越领导力
情商与压力管理教练式培训师培训

培训时间2019年08月10日 周六0900--1630
非会员价1980元/人含授课?#36873;?#23398;员教材茶点会务费
培训地点北京

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?#20301;?#20154;姓名 职    务 联系电话 ?#20301;?#20154;姓名 职  务 联系电话
培训费总额         RMB 付款方式 汇款  现金  支票 是否预订住宿是  否

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