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新進員工職業心態訓練
 

新進員工職業心態訓練
 
    社會正在日新月異的發生著變化,但總逃脫的三大主流是失業、創業與學習,每個人都不可回避的是你位置站的是不是高,速度是不是比別人更快,能不能比別人更快速的學習和進步,對自己有沒有更準確的定位和目標,本課程正是圍繞著如何正確的定位自己的職業生涯規劃與發展為核心,從理論和實踐的結合部入手,將深奧的理論通俗化,將管人的難點簡單化,簡明扼要的向大家詳細地介紹實用的職業生涯規劃與發展、開啟個人邁向成功的必由之路。

培訓對象 誰需要學習本課程 企業新招聘員工 企事業全員、中層管理者、 培訓經理、 培訓講師 、培訓專員

培訓目標
—理解積極心態的含義及特質;
—了解成功人士的基本特質;
—了解如何通過自己的努力獲得自我的成功;
—學習和掌握職業化的基本概念
—學習和掌握如何進行自己的職業發展規劃;
—理解企業的本質及企業的一般情況;
—認識自己在企業中的發展目標,找準自己的工作定位;
—正確了解企業發展與員工成長之間的關系;
—解決作為一名新進員工可能將要面臨的問題;
—了解學習及如何提高自己學習能力的方法;
—增強團隊協作精神,強化團隊協作的技能等。

培訓天數 1-2 天

課程大綱

第一單元 態度與成功

成功人士的特質
態度決定一切
什么是態度
如何調整我們的態度
成長的三個階段
效率=產能和產出的平衡
心靈地圖
突破心智模式與自我超越

第二單元 職業化與職業發展

員工職業化的基本概念
員工職業化的三個方面
職業化的心態與職業修養(操守)
職業化的知識技能
職業化的行為與習慣
如何進行自己的職業發展規劃

第三單元 企業與你

企業的本質
如何看待企業發展與員工成長之間的關系
如何進行正確的工作定向
如何出色的完成自己的工作
如何在企業獲得快速的提高和成長

第四單元 學習與團隊合作

學習:取得自我成功
永恒的主題:學習
學習的本質
如何培養和提高自己的學習力
團隊合作:取得集體成功
團隊的涵義及其特點
團隊發展的四個階段
團隊成員的角色
團隊成員的責任和義務


 

 

內 訓 前 期 調 查 表

(一)公司狀況
單位全稱
企業性質 企業職工人數
管理層人數 主管業務
填表人 項目負責人(簽字)
最佳聯系方式
(二)參訓人員狀況
參訓人數 學歷水平
年齡情況 職務擔當
工作年限
曾接受的培訓情況
(三)課程設置與要求
課程的內容設置建議
累計時間天數 希望的時間安排
對授課老師及
授課方式的要求
(四)與課程有關的重要問題
希望進行的培訓
內容有哪些?
受訓員工在工作中主要
存在的問題?
針對問題,公司曾采取過
什么措施?見效如何?

希望通過培訓具體解決
哪些方面的問題?

其它需要說明的
要求或建議?

①以上內容請填寫詳細、準確,以便培訓調研的分析和課程設計、講師推薦與選擇更有針對性和實效性。
②期望培訓內容可從我們的課程中選擇,也可以自擬題目;自擬題目最好提供詳細的解決問題清單。

    
   
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