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采购系统设计与采购管理
 
目  标  
受训对象 采购经理,采购负责人或即将被提升为采购经理的人
课程大纲

一、采购核心价值与采购系统设计
    1、采购条款及与供应商关系策略
    2、采购中的哲学管理理念
    3、采购资源配置
    4、采购流程的合理化设计
    5、采购组织结构设计
    6、采购成本说
    7、采购中的成本影响因素分析
    8、供应商报价的两种方式
    9、供应商通常依据哪些要素进行报价
    10. 案例分析

二、供应商选择与管理
    1、如?#25105;?#25454;公司发展,销售目标制定供应商需求体系
    2、供应商开发与认可程序
    3、采购商业体系, 质量体系的构建
    4、供应商选择与评价的?#35745;?#22240;素
    5、供应商商业,服务,质?#21487;?#26680;要素
    6、供应商定期评估,等级划分与双赢模式建立
    7、案例分析

三、批量生产中的供应商日常管理
    1.合同管理
    2.日常运作中的供应商监督与监控
    3.供应商定期评估设计
    4.供应商等级划分与双赢模式建立

四、采购管理效能评估
    1、采购部门的数字化管理
    2、采购人员的绩效评估

课程?#38382;?/td> - 讲授 - 小组讨论 - 案例分析
- 练习 - ?#24039;?#25198;演 - 启发式、互动式教学
课程期间 2天
名  额 30人以内
开办周期 按需要开办
报读方法 参加公开课或组织内训
 

内 训 前 期 调 查 表

(一)公司状况
单位全称
企业性质 企业职工人数
管理层人数 主管业务
填表人 项目负责人(签字)
最佳联系方式
(二)参训人员状况
参训人数 学历水平
年龄情况 职务担当
工作年限
曾接受的培训情况
(三)课程设置与要求
课程的内容设置建议
累计时间天数 希望的时间?#25165;?/td>
对授课老师及
授课方式的要求
(四)与课程有关的重要问题
希望进行的培训
内容有哪些?
受训员工在工作中主要
存在的问题?
针对问题,公司曾采取过
什么措施?#32771;?#25928;如何?

希望通过培训具体解决
哪些方面的问题?

其它需要说明的
要求或建议?

①以上内容请填写详细、准确,?#21592;?#22521;训调研的分析和课程设计、讲师推荐与选择更有针对性和实效性。
②期望培训内容可从我们的课程中选择,?#37096;?#20197;自拟题目;自拟题目最好提供详细的解决问题清单。

    
   
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