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三维领导力——领导者如何从ok到卓越(国内著名版权课程)
 

  课程特色:

  □有独特的系统模型:解决了领导者培养缺乏系统性、连贯性和完整性的问题。

  □有实操的教练工具:解决了领导者培养只有理论没有工具,不能实操实用的问题。

  □有真实的案例分析:解决了领导者培养没有参考、没有依据和没有方法的问题。

  □有详尽的教?#20998;?#21335;:解决了领导者培养不能落地,没有跟进和支?#20540;?#38382;题。

  □有丰富的培训?#38382;劍?#26696;例分析、引导技术和教练技术?#35748;?#32467;合,学员学?#26696;度搿?/P>

  课程目标:

  本课程将从思维、情智和?#24418;?个维?#28909;?#38754;提升学员的领导力

  1、学会描绘公司愿景和感召他人,学会目标制定与分解。提升自身的思维高度和执行力,让目标更清晰,让分工更明确,让结果有保障。

  2、学会自我认知和压力管理,学会激励自己和下属。提升自身的情商?#22270;?#21169;下属的能力,让自己工作更舒心,激发下属的工作意愿,让?#23548;?#26356;突出。

  3、学会以身作则和榜样示范,学会教练和授权的艺术。提升自身的行动力和培养下属的能力。提升自身的行动力,提高下属的综合素质。

  4、学会识人用人,打造高效的团队。从思维到?#24418;?#19977;位一体、知行合一。

  培训对象:

  中高层管理者 ,部门经理,职场精英

  课程大纲:

  第一部分:领导者如何从ok到卓越

  1、领导力的含义

  (1)卓越领导者的特点

  (2)每个领导者都是ok的

  2、三维领导力模型

  (1)三维领导力模型

  (2)从思维、情智和?#24418;?#19977;个维?#28909;?#38754;提升领导者的领导力

  3、教练练习:认识您身边的卓越领导者

  第二部分:思维领导力

  改变了思维,您就改变了世界

  1、描绘公司愿景

  (1)描绘公司愿景与战略

  (2)学会感召下属

  教练练习:公司愿景与个人梦想

  2、制定目标计划

  (1)如何分解战略目标

  (2)如何制定目标计划

  教练练习:如何制定目标和分工明确

  3、赢在移动互联:

  (1)拥抱变化,主动革新

  (2)打造共赢思维,跨界互联思维

  教练练习: 思维导图训练

  第三部分:情智领导力

  提高自身情商,激发他人动力

  1、自我觉察

  (1)自我认知:认识自己

  (2)感知他人:洞察环境

  (3)觉察视窗:与人沟通的艺术

  教练练习?#20309;?#26159;谁?他是谁?

  2、学会压力管理

  (1)学会情绪自控和正向管理

  (2)学会与压力?#21442;?/P>

  教练练习:正向情绪训练

  3、学会激励他人

  (1)激励的三个维度

  (2)如何进行个人激励

  (3)如何进行团队激励

  教练练习:80、90后如何激励

  第四部分:?#24418;?#39046;导力

  以身作则,教练授权

  1、言行一致

  (1)以身作则 榜样示范

  (2)言行一致,表里如一

  教练练习:日程表和日历表

  2、教练下属

  (1)培养下属的意义

  (2)教练下属4部曲

  教练练习:教练四步法与教练时刻

  3、学会授权

  (1)授权的含义与意义

  (2)授权的4个步骤

  教练练习:学会放风筝——授权艺术

  第五部分?#21644;?#38431;领导力

  三维一体,知行合一

  1、组建高效团队

  (1)团队成员的选拔

  (2)高效团队的6个特征

  2、引领团队

  (1)引领团队,共谱新篇

  (2)建立学习型组织

  3、教练练习:三维团队教练

  第六部分:自?#21830;?#38382;与交流

  周老师简介:

  北京盛世聚才高级讲师

  《三维领导力教练》作者

  “美国领越领导力”授权导师

  “NLP领导艺术”认证讲师

  “4D团队与领导力”认证导师

  国?#24335;?#32451;联合会(ICF)国际培训师

  多家企业和机?#22266;?#32856;企?#21040;?#32451;和高级顾问师。

  周老师7年多心理学和管理学研究,,主修心理学、NLP和教练技术。周老师有10年多的领导与管理实战经历,700多场培训和团队教练经验,主讲课程《领越领导力》、《NLP领导艺术》、《4D卓越团队》和《领导力教练》,是北大、清华等多家高校的特聘讲师或客座教授,目前是多?#19968;?#26500;与企业特聘教练和高级顾问。

  授课特色:

  将教练技术与引导技术结合,激发学员的积极性与主动性;幽默风趣,寓教于乐,将快乐学习和解决问题相统一。

  实战性:大树老师以客户为中心,解决学员和企业问题,受益匪浅---中海油王总评语

  针对性:大树老师的授课理论结合?#23548;剩?#27880;重过程,关注结果---中材高新刘总评语

  生动性:大树老师讲课妙趣横生,大?#20197;?#24555;乐中学习成长----民生银行李总评语

  主讲课程

  《三维领导力》、《NLP领导艺术》、《4D卓越团队》等。

  【服务客户】

  中海油、中石油、中国光大银行、中国民生银行、中国银行、北京银行、中国?#25910;?#20648;蓄石家庄?#20013;小?#20013;国移动、中国联通、中材国际、中材高新集团、?#25945;?#31185;技集团、中国外运集团、中国物流公司、中国网略管理中心、能泰集团、燕莎集团、太平洋百货、居然之家、庆客隆、中关村建设、西单商业、青岛海信地产、中建?#21496;智?#23707;分公司、大庆油田、济川药?#23548;?#22242;、江苏天士力帝益药业有限公司、中国神华神东分公司、中国神话国华惠州分公司、中石化埃克森美孚公司、湖南出版投资控股集团、中国法律图书有限公司、安泰科技难熔分公司、361°、鲁西化工集团、瑞星化工集团、华电集团、沈阳电力、广西卷烟总厂柳州分厂、山东国?#32771;?#22242;、中邮普泰、北京?#25910;?#23616;、北京环卫集团、北京控制工程研究所、北京航空材料研究院、北京兴业园物业管理公司、北京地铁运营有限公司、空中网、亿阳信通、贵阳烟草专卖局、清华京渝天河软件、北京汉唐自远技术有限公司、中华护理网、宜昌中心医院、清华大学玉泉医院和怀建集团等。

  培训时间:2020年04月18日周六09:00--16:30

  非会员价:1980元/人(含授课?#36873;?#23398;员教材、茶点、会务费)

  培训地点:北京

  报名咨询:010-66057092

  报名方式:将报名回执填写完整,请发邮件至[email protected]

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日期:2020-4-18
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